 |
Wat moreel beraad is. De positieve effecten. De randvoorwaarden. |
Wat is moreel beraad ?
Het is een gestructureerd (inter)collegiaal gesprek. Eén van de deelnemers brengt een concrete situatie in waar hij/zij last van heeft. Aan de hand van deze casus ga je op zoek naar de onderliggende schurende waarden en een oplossing. Centraal staat het waarom van bepaalde keuzes. Oordelen hebben geen plaats in dit vertrouwelijke gesprek. Een onafhan-kelijk en getrainde gespreksleider begeleidt de dialoog in een groep van 10 - 14 deelnemers. |
Positieve effecten.
Moreel beraad helpt om beter om te gaan met lastige morele dilemma’s. Het draagt bij aan het verminderen van de morele stress, het vergroot het onderling respect, werkt positief op de kwaliteit en effectiviteit van het werk en de samenwerking binnen teams. |
 |
| Belang voor de organisatie |
|
 |
|
| ruimte |
voor andere manieren van leren en bevragen van routines |
|
|
|
| identiteit, visie en missie |
krijgen vorm |
|
|
|
| goed werkgeverschap |
zorg voor medewerkers en veilig en open klimaat |
|
|
|
| efficiëntie en productiviteit |
nemen toe |
|
|
|
| vermindering ziekteverzuim |
toename werkplezier, kosten verlagend |
|
|
|
| beleid rondom morele kwesties |
ontwikkelen, aanpassen of implementeren. |
|
| |
| Moreel beraad in het kort |
|
|
| gesprek |
van en voor professionals |
|
|
|
| kleine groep |
10 -14 medewerkers |
|
|
|
| concrete casus |
uit eigen praktijk |
|
|
|
| waarden en normen |
staan centraal |
|
|
|
| multidisciplinair |
vergroot begrip |
|
|
|
| beperkte tijd |
75 – 90 min. |
|
|
|
| vaste structuur |
geeft houvast |
|
|
|
| gespreksleider |
geschoold en onafhankelijk |
|
|
 |
|
Meer over ondersteuning bij moreel beraad/ethiek activiteiten ? |
 |
|
|
